Квартира Мары ничего не стоила. Она была частью базового слоя, как вода, хлеб и дорога на работу. Каноэ стоило баллов ценности, трёх месяцев её вклада, и она копила на него, как копят на то, чего действительно хотят. На предприятии бюджет был открыт: что предприятию нужно из поставок, что оно зачисляет участникам, сколько уходит в резерв и сколько в кассу региона. Никто на этом не разбогател. Но никто никогда и не боялся конца месяца.
Любой общественный порядок, говорит он об этом или нет, отвечает на три экономических вопроса: кому что принадлежит? Как возникает ценность и кто её получает? И кто решает, что будет построено завтра? На этих трёх вопросах терпели неудачу порядки, которые во всём остальном поступали правильно. SOLIS отвечает на них не одним из старых рецептов. Он отвечает порядком, который рынок не отменяет и не спускает с цепи, а ограничивает: базовое обеспечение как право, блага по выбору через средство ценности, которое не может превратиться во власть, и капитал, который остаётся во многих руках.
Собственность и общее достояние
Собственность принадлежит к самым могущественным и вместе с тем самым спорным понятиям человеческой истории. Она строила и разрушала общества, порождала изобретения и разжигала войны, делала возможной свободу и узаконивала угнетение. Капитализм часто считает собственность настоящей свободой: у кого есть имущество, у того власть, безопасность и возможность действовать. Социализм во многих случаях обобществлял собственность, полагая, что частное владение порождает неравенство и разрушает общность, и часто кончал бюрократическим окостенением, утратой стимула и коррупцией в управлении. SOLIS не меняет одно на другое. Он ищет новое равновесие, которое использует сильные стороны обоих принципов и избегает их слабостей: личное имущество остаётся неприкосновенным, природные основы жизни рассматриваются как общее достояние.
Личное имущество в SOLIS защищено, потому что оно часть самоопределения. Собственный дом, собственная одежда, собственные инструменты, сбережения на собственное дело, книги, памятные вещи и прежде всего всё созданное самим принадлежат человеку. Он вправе владеть этим, распоряжаться, передавать и завещать. Имущество в этом смысле питает творчество, идентичность и безопасность. Художница сохраняет полное право на свои произведения, а семья сохраняет право жить в построенном ею доме и передать его детям. Ты можешь быть богат идеями, искусством, замыслами и личными сокровищами. Ты только не можешь разбогатеть, отнимая у других воздух для дыхания, воду для питья и землю для жизни.
Иначе обстоит дело с великими основами жизни: водой, почвой, воздухом, источниками энергии и сырьём. Они не могут принадлежать никому лично, потому что никто их не создавал, потому что они условие выживания всех и потому что злоупотребление ими бьёт по целым обществам, экосистемам и поколениям, а не только по отдельным людям. Поэтому в SOLIS предприятие не может купить источник воды и закрыть к нему доступ населению. Ни один инвестор не может скупить землю, чтобы спекулятивно держать её пустой, пока люди не находят жилья. Никто не может обращаться с воздухом так, будто это товар.
Это общее достояние управляется сообща, а именно, следуя порядку власти, собраниями и должностями соответствующего уровня, по совету специалистов и под проверкой этических советов. Государственной собственностью оно не является, потому что государства, стоящего над людьми, этот порядок не знает. Его использование регулируется так, чтобы никого не морили голодом и никого не эксплуатировали и чтобы доступ сохранили и будущие поколения. Для этого служат открытые платформы, на которых видно, сколько воды, энергии или земли и где расходуется. Для этого служат пределы изъятия, которые устанавливают, сколько можно взять, не повредив системе, санкции против создания монополий и теневых рынков и программы, поощряющие бережное использование. Тем самым SOLIS снимает ложный выбор между безграничной частной властью, разрушающей коллектив, и тотальным коллективным контролем, душащим личность. Он даёт свободу там, где она питает творчество, изобретение и идентичность, и общее управление там, где на кону выживание и долговечность. Из этого вырастает равновесие, и из этого вырастает доверие. Человек знает, что у него есть своё пространство и своя безопасность, и вместе с тем, что основы жизни открыты и его детям.
Базовое обеспечение и баллы ценности
Деньги веками были главным инструментом человечества. Они сделали возможной торговлю и вызывали кризисы, подстёгивали изобретения и повергали общества в нищету, обещали свободу и создавали зависимость. При капитализме деньги часто становятся мерой всех вещей: у кого они есть, тот может купить влияние, обеспечить себе безопасность и участвовать в определении правил. Социализм во многих случаях подавлял деньги или строго их контролировал и часто порождал этим бюрократическую косность, дефицит и теневые рынки. SOLIS не просто заменяет деньги новым средством обмена. Он создаёт двойной порядок с ясным разделением между базовым обеспечением и благами по выбору.
Базовое обеспечение есть право, а не оплата
Каждый человек в SOLIS имеет гарантированное право на основы жизни: жильё, энергию, питание, здоровье, образование и базовую мобильность. Это не рыночный товар. Их не покупают, их предоставляют. Собрания уровней планируют необходимые для этого мощности, жильё, водопроводы, школы, клиники, транспорт, а предприятия, которые их обеспечивают, содержатся из общей доли, о которой сейчас пойдёт речь. Никому никогда не приходится платить за базовое обеспечение. Молодой взрослый получает тем самым без встречного исполнения право на базовое жильё, а семья получает основные продукты питания как право, а не за плату. Базовое обеспечение есть базовый слой, а не роскошь: простой, надёжный и одинаковый для всех. Этим обеспечена почва, ниже которой не может упасть ни один человек, независимо от его трудового пути.
Базовый слой везде равноценен, но не везде одинаков. Два базовых жилья никогда не бывают одними и теми же, и одно выходит на парк, а другое на улицу. Там, где блага базового обеспечения различаются, решает правило, а не знакомство: сначала потребность, то есть размер домохозяйства и близость к работе, школе и уходу, затем очерёдность записи, а там, где несколько человек имеют равное право, жребий. Сроки ожидания публичны. Если они растут, это поручение должностям строить, а наблюдению за основными правами сообщить об этом. Кто хочет большего, чем базовый слой, более просторного жилья или лучшего места, платит за это баллами ценности, ведь там начинается благо по выбору.
Баллы ценности для благ по выбору
Для всего, что выходит за пределы базового обеспечения, более просторного жилья, путешествия, музыкального инструмента, инструментов для собственного дела, служат баллы ценности. Они привязаны к человеку и беспроцентны. Они возникают исключительно из реального вклада, из работы, ухода, воспитания, изобретения и добровольного служения, измеряемого по часам, квалификации и потребности сообщества. Их нельзя копить впрок и нельзя спекулятивно продавать, а их относительная ценность отражает общественную пользу, долговечность и редкость. Инженер получает баллы ценности за работу на энергетической установке, санитар за ежедневный уход за людьми, художница за своё произведение, отец за годы, в которые он растит детей. Решающее в том, что отличает такое средство от денег: оно не может превратиться в капитал, который сам себя умножает и переводится во власть. Балл ценности есть река, а не озеро.
Как возникают цены без центрального плана
Здесь стоит самый трудный вопрос любого экономического порядка, который теснит рынок, и SOLIS его не обходит. Цена есть информация. На рынке она возникает из бесчисленных децентрализованных решений и показывает, что редко и что нужно. Порядок, который отменяет рынок, стоит перед вопросом, как он без этого сигнала будет определять, чего стоят вещи, а история показала, что ни одна центральная инстанция не способна рассчитать то, что рассчитывает рынок. SOLIS не притязает на это всезнание. Он не заменяет рынок центральным планом, а ограничивает рынок.
Для благ по выбору относительные цены в баллах ценности не предписываются сверху. Они возникают из децентрализованных сигналов, причём в три слоя. Первый слой составляют сами сигналы: поставщики и спрашивающие сообщают о предложении и потребности, и относительные цены движутся вместе с действительной редкостью и действительным спросом. Так сохраняется информационная функция цены, которую утрачивает чистое планирование. Второй слой составляют твёрдые границы. В каждую цену обязательно входят экологические издержки, так что перелёт через континенты стоит больше баллов, чем поездка на поезде, а обременяющий природу продукт больше, чем бережная альтернатива. Вместе с тем никто не может сузить рынок или выстроить монополию, и каждый продукт несёт открытый лист продукта, где указаны материалы, энергия, нагрузка и происхождение. Третий слой составляет обратная связь. Вся система прозрачна и проверяема. Там, где сигналы приводят к несправедливым или неустойчивым результатам, включается петля коррекции, соединяющая данные и взвешивание: постоянное наблюдение за редкостью и экологической нагрузкой с одной стороны, проверка этическими советами с другой. Исправляют при этом границы, а не отдельные цены указом.
Это решение есть приближение, а не совершенный расчёт, и оно так себя и называет. Оно мирится с некоторой неточностью распределения, потому что это цена за то, чтобы избежать обоих тупиков: всезнающего планирования, которое невозможно, и спущенного с цепи рынка, который становится несправедливым. Устройство балла ценности гарантирует, что даже там, где цена остаётся неточной, из неё не может получиться рычаг накопления и власти, ведь его нельзя копить впрок, нельзя спекулировать им, и он привязан к реальному вкладу.
Сбережения без власти
То, что балл ценности нельзя копить впрок, направлено против олигархии, а не против предусмотрительности. Между накоплением, которое переводится во власть над другими, и умеренным сбережением на собственное дело есть разница, которую порядок уважает. Поэтому баллы ценности остаются доступными для личных целей на разумные сроки, для дома, путешествия, мастерской, года нового начала. Их предел и их сгорание наступают лишь за порогом, на котором сбережённое стало бы рычагом над жизнью других. Тот же порог действует в конце жизни. То, что человек оставляет в баллах ценности, до этого порога переходит к его близким, а сверх него в общую долю. Так средство предотвращает превращение в власть, не лишая человека способности планировать и не давая складываться династиям через поколения.
Общая доля
Из чего порядок без денег содержит свои школы, клиники и водопроводы? Из той же реки, которая несёт всё остальное. С каждого зачисления баллов ценности часть уходит в общие кассы уровней: твёрдая базовая доля с каждого вклада и растущая доля выше некоторого порога. Кто получает много, вносит в процентах больше. Это не наказание. Это признание того, что любой доход покоится на сообществе, на его инфраструктуре, его образовании, его здоровье и его мире. Из этой общей доли содержатся предприятия базового обеспечения, пополняется базовая пенсия, наполняются фонды и содержатся должности. Она занимает место налога и отличается от него двумя вещами. Она проста, потому что возникает у источника и никому не нужно её объяснять, обходить или взыскивать. И она видна, потому что орган контроля раскрывает, куда течёт каждая доля. Кто вносит, видит, что из этого получается.
Откуда берутся баллы и сколько их
Остаётся вопрос, на который должен ответить любой порядок с собственным средством ценности: кто создаёт баллы и кто определяет, сколько их? У зачисления на личный счёт в SOLIS два возможных источника. Либо его выплачивает предприятие из того, что оно получило за свои блага по выбору. Тогда балл лишь меняет владельца, и ничего нового не возникает. Либо его выплачивает общая касса: за работу в базовом обеспечении, за уход, воспитание и добровольный труд, за службу выбранных жребием, за проекты фондов. Только здесь возникают новые баллы, и возникают они исключительно за зарегистрированный вклад, никогда из ничего, никогда в кредит и никогда под проценты. Общий банк, который их создаёт, сам окольцован: частично выбран жребием, сменяется по составу и просвечивается органом контроля. Ни один орган не может создать баллы для себя.
Количество баллов в обращении должно соответствовать тому, что можно произвести в благах по выбору. Если их слишком много, растут сразу все цены, а не только цены редких вещей. Если их слишком мало, блага лежат непроданными, хотя людям они нужны. То и другое видно по одному публичному числу, общему уровню цен благ по выбору, который орган контроля постоянно публикует. Количество регулируется тремя открытыми регуляторами: базовой ценностью, которую приносит час вклада, размером общей доли и порогом, выше которого баллы сгорают. Собрание страны устанавливает их по совету Совета мудрых и под проверкой этических советов и вправе менять их лишь медленно и в заданном коридоре, чтобы никто не обеднел за одну ночь. То, что сгорает выше порога, и то, что экологическая надбавка добавляет к обременяющим благам, гасит колебания само, без чьего-либо вмешательства. Количество баллов тем самым не тайная наука. Это публичное число, изменение которого нужно обосновать.
Граница с внешним миром
SOLIS не живёт в изоляции и потому нуждается в упорядоченных переходах к миру обычных валют. Пограничная биржа позволяет обменивать баллы ценности на иностранные валюты. Но чтобы внутреннее свойство балла ценности, никакого накопления и никакой спекуляции, не было выбито извне, эта граница есть контролируемая мембрана, а не открытые ворота для арбитража. Обмен для отдельных лиц ограничен. Он покрывает законные внешние потребности, как путешествия или ввоз, но не позволяет перекачивать баллы в чужое богатство. Отток в крупном масштабе, который превращал бы баллы ценности в иностранный капитал и ввозил бы оттуда обратно власть, виден и ограничен сверху. В обратном направлении действует то же самое. Кто переезжает из другого порядка, приносит свои права, но не свою власть, ведь чужое богатство можно обменять на баллы ценности только в той же мере, что и для любого другого, а в остальном оно остаётся тем, что есть: снаружи. Буферный фонд держит курс в устойчивом коридоре и защищает от внешних потрясений и спекуляции, а цепочки поставок, от которых зависит выживание, обеспечиваются внутри или через нескольких партнёров, чтобы никто не мог уморить порядок голодом извне. Предприятие, вывозящее технику, получает баллы ценности, которые можно обменять на пограничной бирже в рамках этих правил. Смысл границы как раз в том, чтобы внутренний порядок оставался защищён от обходного пути через иностранную валюту. Мембрана пропускает ценность для реальных потребностей и перекрывает течь, через которую кто-то мог бы уйти от правила против накопления.
Прозрачность и безопасность
Все переводы проходят через общие банки, которые служат надёжному проведению расчётов, прозрачности и контролю против злоупотреблений и никакой прибыли. Данные хранятся в защищённой от подделки инфраструктуре. Счета наружу псевдонимны, их привязка к человеку возможна только по судебному распоряжению, а общество видит сводные показатели, а не жизнь отдельного человека. Крупные распределения подчиняются принципу четырёх глаз, схемы сговора и фиктивных вкладов распознаются и публикуются, а тот, кто раскрывает злоупотребление, находится под защитой. Так экономический порядок снимает зависимость от денег и вместе с тем сохраняет пользу упорядоченных рынков. Никому не нужно бояться, что он не сможет покрыть свои основные потребности. Никто не может установить монополию на воздух, воду или пищу. Ни одно изобретение больше не проваливается из-за отсутствия капитала. Гарантированные права для выживания и баллы ценности для созидания: в этом равновесие, доверие и стабильность этого порядка.
Предприятия, капитал и инновации
Предприятия без власти капитала
Компании в SOLIS продолжают существовать, ведь они двигатели динамики, мастерства и специализации. Этот труд называет их предприятиями, потому что они что-то предпринимают, а не чем-то владеют. Предприятие есть сообщество людей, которые вместе что-то производят или делают. Оно ведёт счёт предприятия в баллах ценности, на который получает то, что отдаёт в благах по выбору, и с которого тратит то, что ему нужно из поставок. Из остатка оно оплачивает вклады своих членов. То, что остаётся сверх того, оно может держать как резерв на замену и риск, до предела, который соразмерен его потребности. То, что превышает и его, уходит членам и в общую долю. Предприятие, стало быть, может хорошо хозяйствовать и расти благодаря своему мастерству, но не может стать богатством, которое скупает другие предприятия, и властью, которая пишет правила. То, что ему нужно для инвестиций и чего оно не может покрыть из резерва, оно берёт у фондов. Рынка капитала нет.
Люди на предприятии участники, а не товар. Они участвуют в определении руководства и правил своей работы, а руководство есть должность на срок, как любая другая. Успех предприятия измеряется не только тем, что остаётся в конце, но и его стабильностью, его вкладом в сообщество, его экологическим балансом и его ответственностью, а публичная прозрачная система оценки делает эти измерения видимыми. Предприятие, которое честно оплачивает своих членов, использует бережные материалы и укрепляет сообщество на месте, оценивается выше, чем то, которое только экономит на издержках, и легче получает от фондов то, что ему нужно. Цель в экономике, которая создаёт настоящую ценность, а не передвигает цифры: для людей, которые в ней работают, для сообществ, которые она снабжает, для природы, которую она использует, и для будущего, которое она помогает строить. Речь не о том, чтобы максимизировать рост как таковой. Речь о том, чтобы росло правильное: здоровье, образование, творчество, долговечность и справедливость.
Сетевое распределение капитала
Здесь скрывается вопрос власти, которого не вправе обойти ни один экономический порядок. Балл ценности есть чистое обращение. Он течёт, но не накапливается. Тем самым накопление как источник частного всевластия отведено, но не исчезло. Оно переместилось. Большие проекты требуют больших средств, и решение о том, какой проект их получит, есть самое весомое экономическое решение вообще. Теперь оно лежит на фондах, которые пополняются из общей доли и из возвратов удавшихся проектов. Чтобы здесь не возникла новая вершина, распределение капитала не отдаётся в одни руки, а сплетается в сеть: много фондов рядом, региональные, отраслевые и управляемые гражданами, каждый построен по порядку власти, частично выбран жребием, сменяется по составу и подотчётен. Решающее в избыточности путей. Кто хочет осуществить идею, может обратиться к нескольким независимым фондам, так что отказ никогда не есть отказ системы. Это лишь отказ одной двери. Твёрдая доля средств остаётся за инакомыслящим, который бросает вызов господствующему согласию. Так сила, которая строит будущее, остаётся распределённой и не становится троном.
Инновации без барьера капитала
Исследования и разработки не вправе проваливаться из-за капитала. Фонды предоставляют инфраструктуру, материалы, лабораторное время и команды. Личные усилия оплачиваются баллами ценности, а идеи и изобретения по истечении разумного срока остаются в свободном доступе, тогда как изобретательница получает признание и доход в баллах ценности от доказанной пользы. Учёный, разработавший новый способ переработки, получает ресурсы из фонда, его команда обеспечена, а сам он вознаграждён за свой вклад, без того чтобы изобретение запирали за патентом, закрывающим доступ обществу. Проекты проходят через открытые контрольные точки, на которых они либо подтверждают себя, либо заканчиваются. То, что проваливается, проваливается рано и поучительно, а не поздно и дорого.
Работа и вклад
В большинстве сегодняшних систем работа тесно связана со страхом: страхом недостаточно заработать, оказаться ненужным, отстать или заболеть и выгореть и тем самым стать бесполезным. Мы построили общества, в которых работа прежде всего средство выживания. Следствие в людях, которые застревают на нелюбимых занятиях, в творчестве, задушенном ежедневной тяготой, и в изобретениях, которые лежат без дела, потому что не приносят быстрой отдачи. SOLIS понимает работу иначе: не как принуждение к выживанию, а как выражение творчества, вклада и смысла.
Поскольку основы жизни в SOLIS гарантированы, никому не нужно работать, чтобы выжить. Это не ведёт к тому, что никто больше не работает. Это ведёт к обратному. Люди вкладываются, потому что видят в этом смысл, хотят что-то внести и раскрыться, и потому что всё, что выходит за базовый слой, возникает из вклада. Молодая мать преподаёт неполный день, потому что ей радостно передавать знание, а не из страха потерять обеспечение. Пожилой инженер работает на энергетической установке, потому что хочет делать что-то осмысленное, а не из тревоги за квартплату. Кто ничего не вносит, не теряет базового обеспечения, ведь оно связано с достоинством, а не с результатом. Но он живёт на базовом слое, а не выше, и сообществу, которое делает вклад видимым, не нужно принуждение, чтобы его ожидать.
Остаётся вопрос, на который должен ответить любой порядок без нужды: кто делает работу, которую никто не любит делать? Прежде всего машина. Рутинная, опасная, тяжёлая и отупляющая работа автоматизируется, чтобы люди могли сосредоточиться на том, чего не могут машины: на творчестве, сочувствии, суждении, решении сложных задач, социальной и эмоциональной работе. А там, где человеку всё же приходится её делать, говорит балл ценности. Работа там, где не хватает рук, ночью, в холоде, с грязью или опасностью приносит больше баллов за час, ведь потребность сообщества есть один из факторов, по которым измеряется вклад. То, что сегодня отделываются самой низкой оплатой, потому что это вынуждены делать беднейшие, в SOLIS оплачивается высоко, потому что это нужно всем. Чтобы автоматизация не делала людей лишними, фонды несут повышение квалификации, переобучение и поддержку талантов, а инновации открыты всем, а не только крупным предприятиям. Школьник с идеей упаковочного материала без пластика получает доступ к инновационному центру, не завися от состоятельных родителей или инвесторов.
В экономике, где машины и искусственный интеллект берут на себя всё больше необходимой работы, по-новому встаёт старый вопрос: ради чего работает человек и чем измеряется удавшаяся жизнь? SOLIS отделяет вклад от принуждения. То, что автоматизация снимает в тяготах, она возвращает временем, для ухода, образования, творчества и общности. И мерило успеха смещается. Успешен не самый богатый, а тот, кто создаёт что-то непреходящее для сообщества. Достоинство труда зависит не от его отдачи, а от его смысла.
Справедливость распределения
О справедливости говорит почти каждая политическая дискуссия, и всё же каждый понимает под ней своё: одни абсолютное равенство, другие абсолютную свободу, третьи честное уравновешивание. В SOLIS справедливость распределения не означает, что каждый получает ровно одно и то же. Она означает три вещи: что у каждого достаточно для достойной, безопасной и наполненной жизни, что больше может позволить себе тот, кто особенно вкладывается, пока он не живёт за счёт других, и что крайние неравенства, раскалывающие общество, вообще не возникают. Этот путь следует из двойного понимания. Радикальное равенство часто душит результат и изобретение. Радикальное неравенство отравляет общества, разрушает доверие и питает насилие.
Фундамент в том, что никому не приходится бояться за голое выживание. Доступ к пище, чистой воде, медицинской помощи, безопасному жилью, образованию и участию обеспечен как основное право, а не как милостыня. Матери-одиночке не нужно тревожиться, сможет ли она накормить и обеспечить детей, а старый человек не падает в пустоту. Это условие любой дальнейшей свободы, ведь кто борется за выживание, не может свободно думать, творить и развиваться.
Выше этого фундамента SOLIS признаёт, что люди различаются талантом, стремлением и работоспособностью. Кто много вносит, берёт на себя ответственность или двигает изобретения вперёд, может и позволить себе больше: дом побольше, путешествие подальше, больше средств на собственное дело, больше признания. Решающее лишь в том, чтобы это не покоилось на эксплуатации. Можно быть состоятельным, потому что что-то создал, а не потому что угнетал или обманывал других. Поэтому вознаграждаются учёная с медицинским изобретением, предприятие, которое создаёт честную работу и долговечные изделия, и художник, который обогащает культуру. Не вознаграждаются спекулянт, который делает деньги из денег, не создавая ценности, предприятие, которое перекладывает свой ущерб на общество, и элита, которая определяет себя только через власть и обособленность. В SOLIS это различение не моральный призыв, а встроено в само средство ценности. Там, где нет процентов и спекуляции, из денег нельзя сделать деньги.
Чтобы крайности вообще не возникали, порядку не нужно последующее перераспределение, ведь его механизмы уравновешивания действуют у источника. Общая доля заставляет того, кто получает больше, вносить в процентах больше. Порог накопления не даёт сбережённому стать властью. Правило наследования не даёт неравенству передаваться через поколения. Собранные средства не утекают в непрозрачные кассы. Их видимо и проверяемо вкладывают в образование, здоровье, изобретения и сообщество. Инновационные премии дают тому, кто приносит идеи с долгосрочной пользой, не только признание, но и средства для их осуществления. Так порядок соединяет безопасность, которая нужна людям, чтобы жить без страха, с динамикой, которая нужна обществам, чтобы двигаться вперёд. Речь не о том, чтобы демонизировать достаток. Речь о том, чтобы связать его с ответственностью и не допустить крайней бедности, потому что она парализует всё общество, а не только тех, кого касается. Там, где люди ощущают систему честной, возникает доверие, а доверие есть скрепа, без которой распадаются экономика, политика и сообщество.
Обеспечение в старости
По обращению со старостью видно, ценит ли общество своих людей или бросает их. Во многих существующих системах обеспечение в старости окрашено страхом: страхом, что в старости не хватит, что после жизни в труде кончишь в бедности или станешь сообществу обузой. Классические пенсионные системы оказываются под давлением демографических сдвигов, ненадёжного финансирования и жизненного труда, который не признаётся честно. SOLIS в противовес этому гарантирует достоинство в старости как право, а не как милостыню. Никто не опускается ниже установленного уровня достоинства, кто вносил, получает прослеживаемо больше, а система остаётся стабильной и при демографических переменах.
Это обеспечение покоится на трёх опорах. Первая есть базовая пенсия: гарантированные права на жильё, энергию, здоровье и питание действуют в старости, как в любой другой поре жизни, и обеспечивают каждому достойную жизнь независимо от трудового пути. Вторая составляют трудовые баллы. Они не вторые деньги, а память о жизненном труде. Каждый год работы, ухода, воспитания и добровольного труда зачисляется трудовыми баллами по часам, квалификации и потребности, и из их суммы в старости рассчитывается постоянное получение баллов ценности, оплачиваемое из общей доли младших. Третья есть производственный фонд, общий, широко распределённый фонд, который вкладывает в предприятия, инфраструктуру и энергетические установки и доходы которого от их реального использования, а не от процентов, текут пожилым в виде баллов ценности. Поскольку обеспечение тем самым никогда не покоится только на одном источнике, оно держит и тогда, когда какой-то источник слабеет.
Решающее в том, что жизненный труд засчитывается в любой форме. Уход за близкими и воспитание детей засчитываются полностью, как ценный вклад, а не как пробел в биографии. Мать, которая годами вкладывается в воспитание, собирает баллы так же, как тот, кто работал по найму. Фактор квалификации и нехватки кадров отмечает особо нужные занятия, а годовой потолок защищает от самоэксплуатации. Фактор устойчивости мягко выравнивает демографические колебания, вместо того чтобы застигать врасплох целые поколения, а производственный фонд широко распределён и устроен антициклически.
Порядок к тому же гибок и человечен. Плавный переход в старость, примерно между 62 и 70 годами, с фактором справедливости позволяет индивидуальные пути. Кто хочет вносить дольше, получает за это признание, а кто должен уйти раньше, не падает в бездну. При утрате трудоспособности страхуют условные зачисления, а близких умершего защищает передача долей фонда. И переход от существующей системы устроен честно. Приобретённые пенсионные права пересчитываются в трудовые баллы, долгий период, в котором обе системы действуют рядом, обеспечивает мягкую смену, а старшие поколения получают гарантированные нижние границы. Так SOLIS избавляет старость от страха: нет бедности в старости после жизни в труде, нет наказания за уход и воспитание, нет краха из-за демографических перекосов.
Циркулярная экономика и энергия
Привычная экономика следует разрушительному ритму: взять, использовать, выбросить. Сырьё добывают, перерабатывают в изделия, потребляют и в конце выбрасывают как мусор. Эта линейная система оставила истощённые почвы, загрязнённые моря, ядовитые свалки и разрушенные экосистемы и ускорила изменение климата. SOLIS порывает с этой логикой. Правила, по которым его экономика движется по кругу, относятся сюда. Границы планеты и исцеление живого мира, которым они служат, раскрывает следующая глава.
В циркулярной экономике ресурсы не расходуются. Они циркулируют. Изделия долговечны, ремонтопригодны, модульны и пригодны для повторной переработки, а запланированное устаревание запрещено. Прибор состоит из стандартных модулей, так что при слабеющем аккумуляторе меняют только его, а не весь прибор, а в конце его жизни детали возвращаются в круговорот. Остатки служат исходным материалом для других процессов, а предприятия связаны так, что остатки одних становятся сырьём других. Эти правила стоят не рядом с ценой, а в ней. Поскольку экологические издержки входят в каждую цену в баллах ценности и каждое изделие несёт свой лист продукта, бережное дешевле обременяющего, и круговорот есть исходная настройка хозяйствования, а не исключение. Энергия, которая всё это приводит в движение, берётся из источников, не пожирающих планету. Её порядок, децентрализованный и устойчивый, описывает глава о планете. Так SOLIS порывает с представлением, будто экономика есть игра с нулевой суммой, в которой природа теряет то, что выигрывает экономика.
Глобальное экономическое сотрудничество
Мы живём в мире, связанном экономикой. Ни одна страна и ни один регион больше не стоит в одиночку. Сырьё, товары, данные и идеи текут через границы, и это может быть благословением или проклятием. До сих пор преобладает проклятие: свободная торговля, которая максимизирует прибыль, но разрушает сообщества, цепочки поставок, покоящиеся на эксплуатации и разрушении среды, и геополитические игры власти, в которых экономикой злоупотребляют как средством давления. SOLIS тоже мыслит экономику глобально. Но он мыслит её как сеть сотрудничества, полезную всем, а не только сильнейшим, и не как набег.
Торговые отношения покоятся на честности, долговечности и уважении. Соглашения не игры власти между гигантами, а договорённости на ясных этических принципах: честная оплата, экологическая ответственность, уважение к культурным особенностям и долгосрочное партнёрство вместо краткосрочного присвоения. Поэтому предприятие из богатого региона не вправе просто выкачивать дешёвое сырьё из более бедного, не возмещая ущерб сообществам на месте и не соблюдая экологических норм. Договоры должны раскрывать, как вкладываются средства на месте, какие нормы действуют и как выигрывают обе стороны. Более слабые регионы укрепляются, а не удерживаются в зависимости. Место помощи, которая цементирует зависимость, занимают передача техники и знаний, честное финансирование инфраструктуры, которая строит стойкость на месте, и партнёрства на равных, в которых голоса с мест участвуют в решении. Так регион развивает собственные долговечные энергосистемы при поддержке глобальных сетей, но без кабальных договоров, которые ввергают его в вечные долги.
Чтобы это удалось, SOLIS опирается на конкретные механизмы. Открытые торговые платформы делают договоры и результаты видимыми и раскрывают конфликты интересов. Этические советы по экономическим вопросам не только советуют по крупным проектам и соглашениям, но и проверяют их. Общие инновационные фонды, в которые все вносят по своей экономической силе, делятся результатами со всеми. Как мир многих порядков держится вместе как целое, без того чтобы над ним возник властитель, раскрывает глава о мировом порядке. Здесь довольно принципа: связанная мировая экономика, в которой сотрудничество сильнее конкуренции, в которой правила действуют для всех, а не только для слабых, и в которой изобретение понимается как общее сокровище. Мир слишком тесно переплетён и слишком уязвим, чтобы продолжать старые образцы.